自十月以来，董矿分公司全面拉开了“百日安全”攻坚大幕。我们着力风险化解，强化隐患治理，通过强化主体责任、防范化解风险、加大奖惩力度等举措，坚决防范和遏制重特大事故发生，全力打好打赢全年“安全仗”。

强化主体责任 拧紧“责任链”

近段时间以来，该公司井下安全小分队成员的身影随处可见。他们认真对井下各采掘点进行全覆盖、拉网式、不留盲区的隐患大排查，特别是在重点头面安全薄弱环节处进行细致排查，以确保采掘过程中的安全。

该公司成立专项工作领导组，明确各部门及个人安全生产责任，成立安全生产小分队，矿领导任组长、副组长，负责全面调度指挥协调工作，各职能科室负责专项风险评估和监督检查工作。严格执行领导干部到岗值班，关键岗位24小时值班，矿领导带班下井制度和事故信息报告制度，一级抓一级，层层抓落实，事事有监管，件件有督导，压紧压实责任链条，形成责任闭环。

防范化解风险 织密“防护网”

“抓安全生产要以时时、事事不放心的责任感，强化从严管理，注重细节控制，狠抓关键环节，全面推进安全生产措施有效落实。”该公司总经理张凡在安全办公会上说。

该公司充分利用集中控制监控平台系统，重点加强“一通三防”、顶板管理、地测防治水、机电运输等项目的隐患排查治理，认真落实安全风险的辨识、评估、分级、管控和事故隐患的排查、上报、整改、验收、销号等各环节工作责任及管理措施，及时管控安全风险，消除安全隐患，有效防范各类事故；定期组织安全大检查活动和专项安全检查，采取人防、技防、物防三防治理，全面整治灾害，做到技术到位，标准达标保安全；每日对作业区域进行事故隐患排查、安全检查，督导各专业根据施工现场实际，督导各项措施落实。

加大奖惩力度 激发安全动力

该公司进一步加大安全奖惩力度，出台多项“双向”激励措施，建立安全生产“红黑榜”，对于安全生产好、任务完成好的员工，发现查处隐患“三违”多的职工给予安全特别奖励；对于安全生产履职差的一线管理人员，给予警醒和惩戒，并进一步明确责任。一方面，在全体职工中开展群众性隐患排查活动，发动全员加大现场安全管控力度，严格按照安全生产质量控制要求进行排查，对于在排查活动中表现优异的职工进行表彰奖励；另一方面，加强生产技术考核，详细制定各项规程和现场施工参数，杜绝规程落实不细不严，严格现场文明生产，对安全生产标准化、教育培训、职业健康、业务保障、隐患排查等进行考核，严格兑现奖惩。